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不少会计人不断升级考证就是为了会计的人生高目标——CFO去的，他们将这看做是职业道路上的终理想。但西安会计培训班想说一句，就算你获得了担任CFO的资格，但是工作的方向不对还是会功亏一篑啊！那么什么才是一个CFO该有的管理技能呢？西安会计培训学校就来和各位未来的CFO说说管理的那些事。
CFO的具体工作就是关注企业发展战略、竞争优势、外部环境、风险偏好乃至内部的管理架构、管理模式等工作，这是他们工作的任务，也是关乎企业发展动向的问题。
老话说“攘外必先安内”作为公司内部管理的重要成员，财务管理模式的选择对于企业来说尤为重要。良好的财务管理模式将为企业发展战略的落地提供充分的保障和后备支援。
一、权力不等于刚愎自用
众所周知，财务掌握着公司的经济命脉，而他们的BOSS则拥有更大的决策权力。但是用不能过分强调‘集权’这两个字。集权式财务管理模式是为公司战略所服务的，核心理念应当在于通过财务的信息系统以及相互关系，将业务流程逐步融入到财务战略中，终使企业整体战略落地实施。
决策从另一方面讲也就是群策群力，广纳意见所以基于此，财务、审计、公共关系和信息化四个方面的权力是集团型企业无论如何都必须要集中起来的。与CFO进行交流沟通达到对公司利益大化的共同决策。
二、集权利于集中有利资源
财务管理模式分为集权式和分权式两种类型。从特点出发来看，两者的优点也各不相同。相比于分权式，集权式财务管理模式大的优势在于可以集中集团企业所有的优势资源统一做好一件事。这对于战略较为清晰统一的企业来说非常重要。财务战略是企业战略重要的组成部分，集权式财务管理模式能够帮助企业有力地贯彻好自身的战略。
而真正能够使得企业战略落地的原因在于，集权式财务管理模式在集中资源、优化资源配置方面有着一定的优势。
三、关注大企业管理模式，融于己用
各大公司的内部管理模式都有所区别，国企和私企、国外与国内都存在着多多少少的差所以这就需要CFO自己去发现总结，研究出一套符合自己公司内部发展的方案。
国外大型企业注重经济效益，对上缴的利润额、开拓的市场份额都会予以指标化。而国企因为有很多政治因素，在指标上不是很强化。所以CFO要做的就是注重与全球视野和地方视野的结合，保证战略的地方细化、内耗少、重视产品研发。
四、时刻关注国内外大事，规避公司风险
CFO作为脱离了基础会计工作的领导规划决策者，他主要的职责就是做分析决策为公司规避风险，保证利益的大化。
想要公司保持想要公司良好的竞争态势，就必须时刻关注动态的市场，熟悉国家的产业政策及其对客户的影响度，进而对产品的影响进行评估。除了关注外在环境的风险，公司内在的财务管理模式也颇需CFO思考。如需要加强流动性风险、汇率风险、资产安全风险及应收账款风险的控制。
看了这些是不是觉得小会计的工作要比CFO简单的多啊！但是能者多劳嘛，你的工资按月算，人家的可是按年薪给啊！上面说了这么多CFO的管理方法，可以对于现在的你没什么用处，但是是在为你将来CFO的工作打基础。西安信达会计培训学校不仅有CPA的精品课程，作为被授权的西安MACC授课机构，我们将在6月5日迎来MACC的正式授课教育，拿了这两个高水准证书，你害怕没有当上CFO运用上面管理知识的一天吗！西安会计速成班在这里顺便说一句，现在的MACC处于火热报名的状态，又恰逢端午，特地送上节日礼包，前20位报名者课程价格优惠到5999元。
