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如果你，
事多疲于应付，每天在救火；
一直做同一个模块，系统性不强；
深陷具体事务中，缺乏深度和专业度；
面对业务部门的挑战和质问，你哑口无言；
想把工作做好，空有一腔热血，但却无从下手；
职业发展面临瓶颈，升职又感觉不具备足够的能力；
老板不认可，对老板的决策没有提供专业的支持和建议；
要知道，
想升职加薪更高能，的出路就是提升专业知识，创造更大价值；
价值决定价格，你给公司创造多少价值决定老板给你开多少工资；
能力决定 位置，你具备什么能力，老板会给你什么位置。
那么，
分模块来逐一进行实战练习不失为一种性价比高的解决方案！用短的时间，大限度的提升自身专业度和实际操作能力。
必修模块：
工作分析与3定管理
招聘流程4阶与12技巧
培训课程设计3阶5段与实施3法
绩效考核8步12法
薪酬设计8步与4类制度制定
8维度劳动风险防范技巧
选修模块：
人力资源计划
测评与人员配置
人力资源开发
绩效反馈与改进计划设计
福利设计
EAP及人力配置优化
