眼高手低太纠结 评职称的大忌

从事专业技术的朋友都知道，每年都有很多人在忙于评职称，评职称其实是对一个人能力的综合评估，专业角度上从许多方面进行评审并且打分，综合得分高者就能顺利通过评审，晋升更高一级的职称。所以整个职称评审的过程是非常繁琐的，每一个方面都需要考虑到。今天就给大家讲一下评职称的大忌，眼高手低太纠结。

眼高手低太纠结 评职称的大忌
其实在我们身边都多多少少有一些那种比较容易纠结的人，也称之为选择困难症。在职称评审中也是有这么一类人，非常容易陷入某一个环节，纠结很长时间，下不来决定。其实从开始评职称的时候，就已经开始纠结，不知道到底是今年评呢，还是明年评呢，感觉都是可以的，但是自己没有想过不同年份可能政策完全不一样，明明某些方面自己有优势的，明年就已经没有优势了。

眼高手低太纠结 评职称的大忌
这类人还有一个非常显著的特征，那就是容易受到别人的影响。举个例子，有同事说今年来不及了，干脆明年再评吧，就觉得有道理。有其他人去年是发表的A杂志，那么他也必须要发A杂志，不然觉得不安全，希望不大。其实这些都不是重点，主要还是自己太纠结，如果能把纠结的时间花在研读评审文件上的话，那么可能早就可以评职称的。还有一部分人，就是会比较眼高手低，自己写好的论文，明明只有普刊的水平，却一直要发核心，觉得核心更好，更专业，虽然被退稿了好几次，也一样在坚持投稿。这种情况就是非常不明智的，一定要认清自己的水准，和自己评审时候的要求，如果普刊就能达到要求的话，那么为什么一直要纠结与发表核心呢？

眼高手低太纠结 评职称的大忌
所以咱们一定要做到评职称的效率化，不要被某一个环节所拖累，该做决定就一定要早做决定，眼高手低太纠结就是评职称的大忌，不要被一些不重要的问题所困住。