薪酬设计8步与4类制度制定

学习收益：
1、企业收益：用培训的费用达到咨询的效果，培养企业自己的人力资源管理咨询专家。
（1）有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；
（2）有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管理工作！
2、个人收益：通过课堂学习、课中练习、专家辅导、修改完善等全套学习，快速掌握薪酬体系设计能力。
（1）掌握行业前沿薪酬体系设计理念，快速诊断企业薪酬体系现存问题，独立设计企业薪酬体系。
（2）获得新薪酬体系设计所需专业表格、工具，让未来的工作事半功倍。

课程特色：
中科教育中心首创“理论”+“技能”+“工具”三位一体个人专业能力提升方案。针对性授课，全程实战、现场演练，专业顾问级老师贴身辅导，鱼渔兼得！

提升通道：
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