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在二建考试中做案例题时应该注意哪些问题

更新时间:2020-03-07 09:41:04 浏览次数:81次
区域: 西安 > 碑林 > 长安路
类别:其他培训
地址:会展国际大厦
1案例题得分技巧
1、切勿做标记
切记不要在试卷上作任何标记和文字,像和题目无关的三角,圆形符号姓名。对于这种做标记的卷子,在判卷时一定是零分处理的。
2、突出得分点
案例题都是人工阅卷,而阅卷时是根据得分点给分的。比如问建筑装饰幕墙三性试验,只要答出来"气密性,水密性,风压变形性"就能得满分,其余的任何辅助文字都不会多得分,当然也不会扣分。
3、字迹工整
说到底主观题还是需要阅卷老师来评分,那么卷面的整洁度将会直接影响分数。另外工整的字迹也便于阅卷老师在答案中寻找得分点。当然对字迹潦草的不会直接扣分扣分,但是倘若整篇答案都看不清写的是什么那肯定就是零分了。
4、大案要“对号入座”
因为所有的卷子在判卷钱都要输入电脑,每个老师只负责其中一道题的评分,其他的题目都看不到。因此大家在答题时一定要看仔细,让答案"对号入座",书写在应该的位置,否则阅卷时老师是看不到的,即便答对了也是枉然。像一些朋友标注的"转第几页"等都要避免。
5、多用教材原话
答题时尽量使用专业术语答题,也就是要用书上的原话作答。一方面能够大限度的避免因答案不准确等原因造成的失分,另一方面也能给阅卷老师一个"专业"的印象,有助于顺利通过考试。
6、分条做答
答题时应多用语言简练的短句,避免长篇大论的答案。分条作答,每一条一个得分点,这样既节省自己的答题时间又方便阅卷老师寻找答案。不要迷信长篇大论的作答会得高分,是否得分只在于是否写上了得分点。
7、切勿漏题
这里面所说的漏题指的是大家都容易忽略的小问题,比如某案例题问"是否正确并说明理由",那么应该分两步作答:首先答出是否正确;其次再分条叙述理由。千万别直说理由而忽略的判断,这种丢分非常可惜。
2二建实务答题技巧,仅供参考
一、二建的每科考试,监场老师都会提前五分钟或十分钟发卷的,你不要卷子一发下来就赶紧写名字写考号,然后就开始做题,还以为自己占多大便宜啦呢,我告诉你傻子才这么做呢。那你说我们应该干什么呢。把名字和考号写完后,你的任务不是做题,而是阅题,怎么阅呢?拿到试卷以后,每道题都浏览一下,把你看着熟悉和你一看就知道答案的题先做出来,包括案列题,有很多案列题的问题答案根本不用看资料就可以作答的,把要点先在卷子上写几条。为什么要这样做呢?进入考场答题以后,你脑袋清醒的时间就开始的10多分钟,真正答题以后,你在遇到几个难题,脑子肯定就乱了,混沌啦,到那时候我告诉你会的题都会答错,因为你脑子已经乱了。所以我说的这个技巧,肯定能有效的保证你的正确率和得分率。
二、不要上来就看背景资料,很多人的习惯就是这个,但是实际上我告诉大家,这个案例题答题,这种方式不太可取,一上来就看背景资料,说实话啊,你看几分钟,你就浪费几分钟时间,我的观点是什么呢:直接看问题,根据问题看背景资料,这个科不科学呢,可能大家以为不科学,实际上我告诉你,这个方法是可以的,为什么呢,因为这个案例在命题过程中,很可能是倒过来形成的,他可能是先列出几个问题,根据这个问题呢,倒过来制造背景资料。我准备几个问题,然后问题来捏造一个背景资料。要跟大家说一下,一个是社会上广为流传的说法,什么试题库啊,到试题库里去选题,咱们建筑类的考试根本没有什么试题库,都是每年临时组织命题,没有试题库这个说法。先去看题,在看背景资料。
三:在我们的案例题里面,有一个很重要的题型,是什么呢,改错题,我们案例题考试通常四种题型,改错、问答、补缺、计算。这里我向大家介绍的就是改错题的技巧。遇到改错题,一般就问,******不妥,请说明理由或者指出正确的做法。这是一个经典的考题问法,对于这种改错题有什么技巧呢,当然说这个问题,什么是技巧,当你不会做的时候才需要技巧,如果会做还用技巧吗,对于改错题,凡是你不知对错,不会判断,怎么办啊,就通通说他是错误的。比如说,一个题有5个陈述,他要你判断,这5个陈述哪个妥当,哪个不妥当,那么你得分析一下,错误的至少4个吧,为什么呢,如果这几个陈述全是正确的,后边就没有理由可问啦,分值就没法分配啦。所以必然是错误的多,正确的少。所以一般5个,4个错误,1个正确,也有时候5个全错。这就是改错题一个重要的技巧啦,凡是你不会判断的你就全部说她是错的,再补充一个小技巧,既然你说他是错误的了,你就得说理由或是正确的做法吧。那么你就相应的将背景资料里的陈述反过来说。案列题,答错了、答多了,不倒扣分,这个是永远的真理啊。
四:安全事故原因分析的技巧,只针对安全问题和质量问题的原因分析技巧。这个题呢,在往年考试里是常见的题型。就是说背景资料描述一个安全事故,然后问你安全事故发生的原因,接着还有疑问,从本次事故得到了哪些经验教训或者针对本次事故制定哪些防范措施。经验教训也好,防范措施也好,实际上的核心问题都是叫原因分析。你把原因分析出来不就全都出来了。以前因为什么没做好,接下来怎么做就好了是不是啊,所以这种问题核心的一项工作就是原因分析,要分析透彻,要准确,这就是这个问题的答题技巧。那个这个技巧是什么呢,两方面的原因分析,就是安全事故原因分析,从2方面入手,个是直接原因,第二个是间接原因。直接原因怎么答啊,直接抄背景资料就是直接原因。直接原因整出来啦,看间接原因,间接原因我给他分成两类,类叫通用的管理问题,第二类叫技术分析的问题,哪些是管理的问题啊,领导安全意识差,现场管理混乱是吧,安全教育不到位。这些是安全事故的原因。另一类技术型的管理问题。背景资料里该做的而没做好的问题,你看是不是这个问题,那就要你用慧眼找出背景资料里哪些事情没做好,下面我举个例子啊,新进场的工人项目部只进行了一天的安全培训,结果下午就出事啦。你认为要分析出什么,是什么问题没做好。是三级教育,一定要说破。现在给大家一个钥匙,凡是遇到案例中有安全问题的,你就答没有制定安全专项施工方案,没有请专家组进行论证,凡是遇到问原因的或是什么措施的,就说制定安全专项施工方案,请专家组进行论证。这个问题也是很容易出题的。
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