为什么说无论有没有疫情,微商都是趋势所在呢,因为现在是移动互联网的时代。是移动电商的天下,我相信在群内,现在在听课的各位伙伴,一定有在做传统门店的,一定有做过传统企业的。那么各位,我发一张图片,我们来看一看,说在一起之前,或者说没有疫情。我们能否解决这几大难题?什么极大的个难题招人难,我们现在合适的人越来越难找了。
第二大难题,用人难,现在九零后的员工是社会的主力啊,由于社会,家庭的影响,社会环境的影响。他比较自主,九零后人比较自主。今天说我愿意在你这里做,我就在这里做吃醋,不留爷自有留爷处,今天我只要干的不开心了我就请假。你是给还是不给呢?如果你给的话,你的工作岗位上少了一个人,那怎么办?只能你自己去顶上,如果你不给的话,人家直接辞职了。不干了。人家是你跟他说你有半个月工资压在我这里的,人家直接转身给你讲,我不要了。所以用人很难,留人也难,如果说真的有幸被我们找到了一个这样的人才。我们培养他,我们教他。那你怎么保证这个员工不会被别人高薪挖走呢?你怎么保证这样的一个人才,他不会去自主创业呢。
第四大难题,销售难销售规模扩大的很慢,而且没有办法一直让业绩持续增长。又面临着互联网的冲击。前面有段时间很火的一句话。店要关门儿了,全是拜马云所赐,清仓甩卖。这样的一句话,这样一个段子,正是反映了当下实体经济的难处,我们再往下来看说盈利难。成本不断的在增加,虽然咱们的业绩没有增加,成本在增加。房租再涨,人员工资在涨,我们水电也在找,物业都在涨。
我们回想过去,即使没有这一次的天灾人祸,没有这样的一次疫情,没有这样的一次不可抗力的因素。我们各位的实体店是否还像以前一样赚钱了呢?我们各位的实体店还是否像以前一样像以前一样那么好做的呢。
转型迫在眉睫,只不过之前我们没有去了解,因为我们没有时间,我们在忙,忙什么忙着在照顾自己的店。忙什么?忙着在上班,忙着在赚工资。但是今年到我们静下心来思考的时候,你会发现我们实体经济已经在走下坡路了。那我们都知道美特斯邦威这样的一个,这个中国服装大王,中国一个服装行业的一个领军人物。原来在我们这个县城。在我们这个城市所以一条繁华的商业街当中,我们多的时候可以看到两家开这样的门店,大型的门店。美特斯邦威的。但现在如果我们有兴趣的话,如果条件允许的话,咱们戴上口罩儿,你再到商业街上去看一看。看一看现在商业介绍,还有没有人看一看,现在美特斯邦威的门店还在不在?
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