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干洗加盟连锁想要管好团队,就要学会舍弃

更新时间:2015-09-19 10:40:29 浏览次数:124次
区域: 西安 > 西安周边
类别:其他招商加盟
地址:西安市碑林区安西街甲字一号
干洗加盟连锁想要管好团队,就要学会舍弃
    管理者首要学会舍权利,权利是一种虚伪的财富,人往往追逐权利的表现力,而忽视了权利的背后是责任,责任的背后就是压力。如果一个管理者感觉到了管理的压力、经营的压力,就证明你身上集中了太多的权利,大的权利是不怒自威。
    其次是舍名,有人听到下属叫老板很开心,这是典型山大王的匪类爆发户。有人在意下属见面称:某总……,经常见很多管理者见报就要亲自上,见会就亲自发言,开会就一直说到结束,严重剥夺下属展示自己的舞台,管理者不是演员,不需要那么多的称号!
    后要善于舍财,善于用钱制造和谐和快乐,舍一尺得一丈,白赚两尺,何乐不为?舍得在管理中可以理解为善于分享,分享了权利、荣誉和财富,就把压力也分享了出去,没压力的团队,才可以产生惊人的速度,管理者因此可换来“德高望重”的终极称号,没有任何一种能力的管理能够超越“德高望重”。
      管理第二词信任:疑人不用,用人不疑!很多人这么讲,但是极少人能实践,原因就在于管理者无法实现管理词舍得。大智大勇的商业经营,是人才与人才之间的搏斗,智慧与奸诈在商业概念里是很难区分的,没有舍得,换不来德高望重,没有德高望重无法镇住奸诈的才能,于是有人想尽方法学习识别,所谓人心隔肚皮,管理者别太相信自己的识别能力,经常害人又害自己,识别本身也非常累,能力这种东西,根本就没定义!只怕不愿意和没机会。前面我已经说了,有实践的机遇,人人都可以成为大师,没有就什么也不是!快吃慢的竞争,讲究速度,而不是评判错对,错的讲究改正的速度,对的讲究发展的速度,既然是竞争,总是要竭尽全力执行和创新才能领先,只有给信任的机会,人才才能实践能力,人才归到你的麾下,个个都在期待一个假如,假如给了机会,很多愿意舍命陪君子。
    管理部下,没有对错,只有速度!如果大家竭尽全力,成功就是必然,谁说了到北京一定要坐车?要你的部下舍命陪你,那就要问自己是不是个君子,坦荡荡的信任,让团队一起跑步去北京,没什么不可以!
    管理第三词公平:开奔驰的富翁,一样仇视坐着北京吉普可以不交过路费的官员,因为不公平!团队的不和谐,不是因为钱少,不是因为压力,而是因为有人可以耍特权!人有天生追求公平的欲望!管理者本质上是一个分配者,财富、荣誉……甚至是任务、压力的分配者,为什么前面要管理者是“德高望重”的君子,原因就在于“公平”是相对的,公平是团队发展的强源动力,不公平会让人才失去斗志,失去激情,甚至绝望!这就是很多大公司高薪人才也会跳槽到小团队的原因。管理者的管理如同裁判的裁决,公司命脉就在于你是否实施了公平的裁决。为什么哪个蠢驴能当总经理、为什么干一样的活他拿的比我多10块奖金、为什么我要卖命工作养一堆草包、为什么我要承担蠢材主管的过错……。我们换自己去想想,如果自己碰上这些为什么,结果是什么?在一个不公平的环境里,活着就叫苟且偷生!越是人才越无法容忍。
      管理者的意识中,应该学习刘备的示弱,学习宋江的舍得。加盟热线:029-83658641 免费热线:400-029-8641 电话:15129568382

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