列举网首页
全国连锁 西安黄金.钻石.名表.奢侈品回收全国连锁公司西安佛阳子珠宝
公司地址：碑林区南关正街88号长安国际中心A座506室
关注佛阳子微信：fyz-013
西安名包回收
成功经营100多年，但不要以为贵族就可以带来一切
1837 年，工业革命从英国发端席卷整个欧陆的前夕，法国人 Thierry Hermes 在巴黎成立了马具制造工厂。在马车时代，由于做工精良，从法国国王拿破仑三世到俄国国王亚历山大二世都成为了它的客户。这些名字真正大放异彩要等到数十年之后，那个时候已不是初的那家马具工厂了，转而成为生产皮制手袋到服饰、丝巾、领带、香水等无所不包的奢侈品巨头。但它变得格外热衷于强调自己与生俱来的“贵族”血统，尽管当时贵族以及他们的马车和仆人早已被蒸汽机和工厂尘封进了历史的故纸堆。取代贵族的是社会名流。
他们当中有些仍然带有皇室血统，更多的则是电影工业和音乐产业制造出来的大众偶像。迅速抓住这股潮流，利用这些名流阶层对社会审影响力奠定了自己的奢侈地位。
1920 年，为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫，成为了 20 世纪皮革服装中早的成功设计，引起轰动。
1956 年，成为摩纳哥王妃的好莱坞女星葛莉丝•凯莉，在怀着卡洛琳公主时出席了一个公开场合，被美国的 Life 杂志拍摄到一张她手挽 Sac-à-croire 大号手袋遮掩住微凸腹部的照片。这张仪态万千的照片终被放上了 Life 的封面，而她手中那款由再普通不过的马鞍附袋改进而来的手袋由此声名大噪，经过王妃的同意，Sac-à-croire 遂于 1955 年正式改名为 Kelly，也就是现在人们常说的“凯莉包”。
1984 年，的另外一款传奇包袋“铂金包”（Birkin Bag）诞生也与法国女歌手 Jane Birkin 有关。据说当时在一架飞机上，Jane Birkin 坐在总裁身旁。她提出想要一只方便装下女儿奶粉和尿片的“妈咪包”，容量大、重量轻，然后铂金包诞生了。当然如今动辄数十万元的价格让铂金包离这个朴素的设计初衷已经相去甚远了。
奢侈的终极定义是贩卖“时间”
除了以上历史的部分──几乎每个奢侈品品牌都会这么宣扬自己──可能与众不同的是它没有参与世界工厂的大潮。
在时常讲述的品牌故事中，每件产品的制作工序和周期也被当作它之所以“奢侈”的重要原因。手工、作坊、工艺……物以稀为贵，在工业化大规模生产主导的今天，只有这些古老的概念才能为的产品创造高附加值。
尽管以下内容你可能已经听过很多次，但不得不承认的确很擅长讲故事。
一条丝巾多会利用到 40 种颜色，从设计到完成需要 18 个月的时间，依次经过设计、配色、制版、着色、手工卷边等工序，出厂前更有超过 40 人的检查小组监控每一条丝巾的品质。其中，光是制版就需要花费 600 个小时，每条丝巾的手工卷边环节也需要 30 分钟。
手袋制作就更加繁琐。拥有约 500 名的手工工匠，皮包制作的每个环节都以手工完成，且品质管理也非常严格，每位工匠在一周的时间里所制作的皮包数量不会超过 2 个，并且只使用法国生产的亚麻线。
内衬、螺丝、扣环等材料上都会记录匠人的编号和制作年份，日后这名工匠会全权负责这款包的维修、保养等一切问题，真正做到所谓的“一对一”服务。
关于时间，这里还有一道数学题。
通常生产一只鳄鱼皮包需要三四只鳄鱼。目前，每年要生产至少 3000 只鳄鱼皮包。鳄鱼中还是会有三分之一左右自然死亡。算上这一损耗，这意味着一年需要多少只鳄鱼才能满足需求？答案是 13500 只。
但这种可怜的冷血动物繁殖速度极慢，而且成活率低，根本来不及满足庞大的市场需求。另外，为避免鳄鱼之间互相撕咬损伤皮质，还采取每只鳄鱼单独饲养的方式。
具占其全部业务的 40%，是经济危机以来为强劲的盈利部门。因此无论如何也不会因为原材料的供应不足，而放弃扩大鳄鱼皮包的生产量。为此，在全球各地收购这一珍贵的原材料。2009 年，开始在澳大利亚的农场自行养殖鳄鱼。2013 年，宣布收购法国皮革供应商 Tannerie d’Annonay。
如果你真的相信以上这些就是这家公司的全部，那你就 too young too naive 了。不要相信它们所谓反市场化的特点和背景，经营好一个奢侈品一样要遵循所有的经济、市场和营销规律。其实还是偷偷地按着普适的经济规律来经营自己。
2 盯住大一群顾客，发展新客群
没错，自称带着贵族气质的实际上不是靠那些占社会总人口不到 5% 的富裕阶层撑起来的，而是真正的中坚力量——中产阶级。从美国到日本再到中国，的开店轨迹几乎完全符合全球中产阶级崛起的潮流轨迹，让人不得不佩服它拥有一支极其敏锐的市场开拓团队。
和 Burberry 在成立 100 年之后才从一个特殊服装制造商转而成为全产品线的奢侈品巨头不同，对于未来的判断要来得有先见之明得多。早在 1924 年，就在纽约开出全美家门店。当时的已经开始生产从服饰到皮包及手表等各类产品。这一先见之明为的全球扩张打下了极其成功的开端。从下面这张全球中产阶级人数占总人口比例变化图表可以看出，到 1938 年，全球中产阶级数量已经开始极速增加。这一波潮流主要由欧美引领。
从下面这张西方和亚洲中产阶级数量占人口比例对比图可以看出，到了 1980 年代，日本中产阶级崛起带动了整个亚洲的中产阶级开始迅速增加，也在这一时期把店铺迅速开到了日本多地。2000 年之后，中国取代日本引领中产崛起的潮流，并在 2006 年使得整个亚洲中产阶级比例增长到占人口总数的 60%，远超西方国家的 20% 左右。而恰好就在 1996 年，就在北京开出了它在中国的家门店，截至 2013 财年，在中国共拥有 21 间门店。近它还在上海的淮海路上开了庞大的“之家”，可见它对于中国市场的重视和投入。
1980－2008 中国中产阶级人数占总人口数比例变化：
3 企业核心的秘密 不是要改造顾客，而是要满足顾客
这是被称为“管理学之父”的彼得•德鲁克的名言。任何一家企业的成功都需要不断地满足顾客的新需求，为顾客创造身份感。不仅知道要如何在全球寻找到对它感兴趣的目标消费者，它还非常明白到底应该给他们什么样的产品才会让他们慷慨解囊。
仍然生产马具，但那只是制造给中产阶级看的怀旧迷梦。从 1920 年代起，它率先捕捉到了汽车时代和马车时代消费者需求的变化，不断推陈出新，满足不同时代人们对于“高品质生活”象征的追求。手表、领带、香水，甚至是现在的 iPhone 手机套。早在 1990 年，已经拥有了 3000 个不同种类的产品。
不要简单地以为“满足”是指在价格上让步，而是清楚顾客有证明自己的身份的需要——跟谁在一起，与谁用一样的产品。另外一方面是公司让消费者获得的方便，也就是销售体系和布局，让消费者多快多完整地接触产品。
在这个意义上，产品线的扩张属于始终围绕一种客群──那些想做贵族的人──推出的形形色色的产品。无论是毛巾还是手表，它都很，很贵族。
全国连锁经营，佛阳子品质保证！当面交易，价格同行高!
西安包包回收
