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随着儿童游乐园如雨后春笋般的在各地遍地开花,儿童机的需求不断增大,但具体市场有多大?需求到底在哪儿?一直没有一个很的分析,通过整理,下面为大家粗略介绍当前儿童机的几个主要市场需求领域:1、儿童主题乐园 儿童主题乐园是大型的儿童游乐场所,一般情况,只有几十万人的城市才能建设这样的游乐场所,基本上包含所有的机产品,当然,儿童机必不可少。这种儿童主题乐园投入成本很高,而且回收很慢,需要长时间经营才会有收益,不适合个人投资,同时需要非常大的流量人群。2、室内儿童乐园 室内儿童乐园是中小型的游乐场所,基本上以100—2000平米的经营面积为主,这类儿童游乐场所,根据儿童年龄段的差异来细分市场,室内儿童乐园大多以儿童淘气堡+儿童机+儿童游乐设施的构成,再搭配一些DIY项目或拓展项目。儿童机非常受孩子欢迎,已成为室内儿童乐园重要组成部分,如开在幼儿园周边,我们可以选择适合3-8岁的孩子的类儿童机,如果选择在小学周边,则以适合7-13岁的学生玩乐的教育类、休闲类儿童机为主。3、街头儿童机 这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机,主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等,这些儿童机主要针对2-8岁的孩子,儿童机配合超市社区的流量,从中获取一些利润,一般这种机成本很低,几百或几千,大部分机都是无人置守的,看起来并不起眼,但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目,当下,儿童机受到众多行业的青睐,并被广泛应用,如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域,或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等,取得的效果都非常好,通过提供儿童附加服务项目,孩子的多类需求,在行业内形成“差异化”,让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发,这种现象也是家长们乐于见到的,孩子即可以愉快的玩乐,家长也能从“遛”娃中解脱出来,更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大,但市场范围广阔,许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户,这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。
进行联合促销活动 目的:充分利用双方的顾客资源实现双赢 : A、在其他行业商铺中消费的顾客,电玩城可以送出提供免费玩的币; B、摆放部分宣或张贴电玩城海报; C、为周边商铺送出印有本电玩城的纸杯(如小饭店)或者超市小票上的等; ③固定人口居民区 1.积极参与周边社区的公益活动 2.派发优惠券和、挂横幅 3.城中村 4.在城中村的主要入口处派发、张贴海报 5.如有可能,在城中村入口处安置固定的牌或海报板 ④建立良好的顾客口碑 顾客的口碑是电玩城好的宣传。 根据其他行业的调查统计,顾客介绍朋友参与的人达30%! 因此,给一个顾客留下良好的印象,也就会给电玩城带来多几个顾客! 建立良好的口客户的生命周期越长久,企业的相对投资回报就越高,给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要,而保留客户靠的就是的客户关怀。 【什么是客户关怀】 例如:电玩城的会员,我们通过登记的号码,得知了客户的生日,在客人生日的那天,电玩城发送了一条生日祝福短(微)信给该客户,或者送去了一张生日贺卡,类似这样的服务就是客户关怀。 【客户关怀的原则】目前,国内儿童机市场巨大,“钱”景无限,也受到不少中小创业投资者的追捧,但任何投资都有风险,商家如果想要经营好一个儿童游乐场所,如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业,相信,赢利是很容易的;若盲目跟风,毫无的去选择场所和儿童机,为做而做,那么,也是可能的。 客户忠诚度,保留优质客户,是一项非常挑战性的工作,有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。 ①急客户之所急 客户关怀不是表面文章,而是用心关怀客户,感知客户所需,帮助客户实现期望。在这一点上,服务人员的态度非常重要,只要你用心,客户总能感知到,有时即使结果没有达成,客户也会很感激。 ②给客户意外惊喜 客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同,两者可能在成本上没有太大不同,但结果却又天壤之别。
答:首先,场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱,建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目,这种项目可能间接地能带来很多客户。 17、(人员)电玩城里的工作人员流动性太大怎么办,我负责的这个电玩城,专职的都有,但每个月都有人离职,每个月都要招人,很麻烦,我应该怎么办? 答:人员确实是比较棘手的问题,本来这个行业不,不太可能招聘到的人,各个岗位的人只能是靠场地自己培训,即便是有点的,也只是懂得比较浅,例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理;类还好一些,有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节,或许能为你打开思路。 18、(策划)上个月我们做了一个跳舞机的比赛,来看的人很多,活动办的比较热闹,但没有带来营业额,老板不是很高兴,我心里知道,我也不知道活动为什么带不来利润,出现这样的问题,我以后该怎么办? 答:策划活动要,如果你策划一个跳舞机比赛,那么首先要考虑到这是一个活动,收集所有要报名参赛人的信息,另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛,这样来的人多,顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去,这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户,人气、知名度,所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持,效果会在以后慢慢体现出来。 19、(经营问题)经常和客户,客户提到一个问题:你们的礼品需要的太多,我们很难达到,可不可以把礼品的兑换数适当的一些?答:你说的问题可能有两个方面的问题,,你们低价值的礼品太少;第二,你们的礼品确实定 位太高。你需要具体分析一下是否有我提到的问题。另外,你可以尝试一下会员消费积分,消费1元一个积分,积分达到一定数目时可以相应的奖品。另外礼品在经营中只是一个噱头,很多礼品消费者是很难拿走的,但你又不想让客户失去信心,那么你就要核定每张的价值,注意调试一下每台机的出票率(要有科学根据,如投100个币能出多少张),这样你基本可以核算到每个礼品究竟值多少张(千万不要想当然乱调每个礼品兑换所需的数)。关于电玩城经营的一点感悟及展望 当下,电玩城同质化比较严重,于是寻求“改变”、“转型”成为趋势。有一些电玩城,一些电玩设备,明天增设一些增值服务,虽取得了一定效果,但并没有形成核心竞争力。真正的转型,从转变思维开始!就电玩城经营的一点感悟与展望,愿与大家分享与探讨。圣诞节促销活动内容圣诞节促销活动的内容相信是我们所有场所,也是所有消费者为关心的内容了,因此,我们在制场地的促销活动内容时,除了要把握活动主题以外,还要注意结合场地的经营实际,制定出别具一格的促销活动内容来。1、圣诞帽子的海洋所有场地消费的顾客,都会免费获赠一顶圣诞帽,圣诞帽里面会装有餐厅的小礼物(圣诞帽子和圣诞礼物上会印有乐园的名字)。2、相遇圣诞老人店内在圣诞节前夕,安排数名工作人员身着圣诞老人的服装,在餐厅附件派发宣传但,并和路过的小朋友进行猜拳,猜赢的小朋友可以糖果、巧克力等小礼物。3、圣诞节在圣诞节促销活动期间,凡消费满XXX元的顾客,即可免费获赠店内的设备或者礼品一份。5、圣诞节幸运礼物到店内消费的顾客,可以参加“圣诞老人”的幸运活动,可以根据派发的券号码来获取,者可以餐厅的会员卡、优惠券等礼物。6、圣诞节的心愿2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导,围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标,落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施,以文化领域创业发展为方向,以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点,通过扎实推进各项工作,为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题,鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长,形成文化领域“大众创业,万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。”
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