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关于门店选址对于门店经营有多大的影响,之前也谈过。但是开门店还有一件非常重要,且你不能做的事情——不能断了资金链。
资金链的正常运转比赚钱还要重要。
装修房子,大部分老板都有经验。我们都知道,即使再清晰,终的装修款都会有出入,大部分都是超出预算。因为过程中难免有你未及预料的支出或者状况。
门店经营也是如此。铁了心要自己创业做经营,满打满算投入所有的储蓄,还借着外债刚好筹齐开店预算。
有人说这样子破釜沉舟也是好事,算是逼了自己一把,让自己更能去吃一些苦,干活也更有动力。毕竟,不去干活就没钱花呀。
但得分时候和情况。门店经营,没了资金做支持,但凡有一点点预算之外的支出,或许会全盘皆输。瑞兴咖啡的迅速扩张,有目共睹,主要的而原因就是他从来没有断了他的资金链。
在经营过程中,面对市场的跌宕起伏,钱就是你的优势、你的胆。例如刚开始做,肯定会涉及到活动营销。如果这时候没有资金,不做活动会影响经营,做广告又会陷入资金短缺,捉襟见肘。你会怎么办?
节约成本没有错,但是做任何事情都陷入资金短缺,绝不是一件好事。
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一位投资品牌小餐饮的经营者。一共有20万块钱,除去加盟费,选址租金5万,节省装修加大件购买又去掉4万5,剩下经营的费用几乎见底。加上还要买一些杂七杂八的物件和原材料、物料 ,借了三万;开店经营又借了3万做开业促销及及经营周转。总算顺顺利利开起来了。
但是开店赚的钱就投入到下拨此材料进购,好巧不巧赶上家人父母住院,此时已经是有些乱了阵脚。加上借的钱又有了些时间了,托了没还,债主来要账,只能走上崩溃的边缘。
后只得转店结束。其实这个店在开店之初,就能有盈利,已经不错。他自己也反映项目也是赚钱的,但是没了资金支持,也只有转店还债。
没有资金支持,在错综复杂的市场环境中,任何的风吹草动都有可能成为压死骆驼的后一根稻草。
无论是融资还是借款,你都得揣点资金在手里,要有周转的资金链,避免在“穷困潦倒"、"国库空虚"的情况下去贸然经营。
谁开店都想赚钱,但我们不能只想着赚钱,忘了去规避本来就知道的风险。
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