西安铺专家 海底捞创始人张勇对店铺老板说的话 看过的人都偷偷

西安铺专家｜海底捞创始人张勇对店铺老板说的话，看过的人都偷偷收藏了

今年实体店铺都会有一个普遍现象：店铺虽然开门去营业了，但依然存在问题，尤其是“生意不景气”，是被大家提及词比较多的。铺专家也为广大店主整理了一些思路扩展一下经营技巧！

1、让顾客感动来改变生意不景气

当生意不好的时候，管理者即使一天到晚待在店里也无济于事。生意不好的时候，不要去重复之前的做法，而要去寻找如何才能让客户感动。只有不断的提供给顾客小小的惊喜，店铺才能恢复活力。

2、不要有“生意不好”的念头

生意不好是有气场的，只有“生意不好”的气场，店铺才能很好的发展。比如冬天一进门很冷，夏天一进门很热，门前不卫生，灯光很暗淡，音乐不合时宜，产品摆放乱，产品种类不全等……这些，都足以止住顾客不来店内消费。

另外与顾客的接触点，到处都写满了促销广告和打折的信息，这些“迫切的想法”越早传递给顾客，顾客的感觉就会越差，久而久之就会对店铺失去兴致，那么你的店铺也就慢慢的消失在大众的视野当中。

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3、生意不好的对手是自己

大多数实体店铺的老板习惯调查竞争对手，发现竞争对手一些好的方面就开始模仿，结果大家越来越相似，把对手的“好东西”据为已有，有时非但起不到好的效果，有可能只会越来越差进而慢慢的失去本店特有的特色。

因而在模仿别人的同时也要有自己的特色，借鉴别人好的优势是正确的，但也不能一味的模仿。所以经营者要了解这一点，如果一味的模仿就无法真正让顾客喜欢自己，所以关注模仿别人同时不如关注顾客喜欢什么，什么是顾客的真正需求，为消费者提供所需的不怕店铺生意差!

4、不要一味降价

生意不好，实体店老板们先想到的就是：降价！无数关门的实体店铺都是在这一条上摔的跟头。

事实证明生意不好，降价不是解决问题的捷径。相反，成功度过危机的店铺选择的几乎都是，保价、要么提价！如果一味的降价只会按部就班陷入到低价竞争之中，所以在生意不好的时候要沉着面对，选择合适的方法来扭转局面。

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5、不要只想收益，要“舍”得

现状普遍实体店生意不好做，需要老板稳定心神，不要着急赚钱。大多数实体店铺都很难做到，如果做到这一点，从心理战略上就胜利了一半！

只想着追求经济利益，就容易失去了做生意的本心，会给以后的经营埋下隐患。

生意不好，容易陷入的循环是：就想着如何压缩成本，就想着如何精简员工、减少服务，这样的做法，确实“节流”，但是直接影响了“开源”影响后期店铺稳定的发展。

6、不能靠节省来维持店铺收益

成功开店的管理者大都不是靠节省来维持店铺开销的。作为一名成功的经营者要有一定的格局，不要斤斤计较，凡是斤斤计较的人大都是难成功之人。所以一个店铺想要有所成功，就需要做到凡是令顾客喜悦的事情，无论是当时的工作需要还是未来对顾客的影响，均需要为消费者提供！

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