铺专家|为什么又忙又累生意还做不大?
1、蛮干,只做不想
很多老板刚开始创业的时候,一无经验,二缺资金,三缺人手,什么都事必躬亲,终把自己累得半死,顾客还不领情。
2、强将手下尽是弱兵
出于成本考虑,老板通常不愿意花重金聘请专业人士,老板自己又身兼多职,这往往会造成老板很忙,员工很闲的局面。
3、制度复杂,事与愿违
无规矩不成方圆,但大多数老板喜欢早请示晚汇报,大会小会一起开,老板心思都用在了制度上,缺少对自己的产品、用户的重视,后事与愿违。
老板法则:一日三问
孔子就一日三省吾身,作为老板,必须学会一日三问。
我是谁?
这是对自己的一个定 位,你是统筹大局型的呢?还是领导冲锋型的呢?等等这些,清楚自己是谁,才能顺利展开工作。
应该干啥?不该干啥?
针对蛮干型的老板,越是要停下来好好思考自己该做什么,不该做什么,有舍才有得。
有没有人干的更好?
一个人的精力是有限的,老板把事情都做了,必定有一方会出问题,要会用人,专业的人做专业的事,才能把店开好。
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