店铺生意做不下去,要么改变管理和运营模式,要么尽快把店铺转让出去。
店铺的运营管理需要很长的周期才能,转让店铺快则一天一周,慢则三月半年,但转让店铺有许多店铺老板见不到的误区,下面铺姐就言简意赅。
误区一:
忌生意不好,跌到谷底,才急于转让。
正常的淡季来临,生意不好,才急于转让。找店的老板都是想着开店赚钱,你自己都说生意不好,别人还敢轻易接受吗?
作为店铺老板,要善于分析店铺的盈利情况,切勿不要等到店铺亏损了才想到转让店铺,大多数老板都是这样想:自己找间店经营试试看,不行的话就转让出去。等你想转店的时候你就会发现,店铺怎么转都转不出去。
误区二:
严重亏损,还要转嫁利润的方式,去转让。
一句话:现在的老板都不傻。一间处于亏损的店铺还企图用高额转让费弥补损失,这纯属是痴心妄想。
误区三:
道听途说别人转门面赚了钱,强找理由、借口,急于去转让。
误区四:
忌随意抬高转让价格,欺生心态,急于去转让。
理由和上面两点一样。
误区五:
同行或同街道门面在转让,就想跟着“一窝蜂”转让。
往人少的街道瞄一眼,差不多家家店铺齐齐贴上“旺铺招租”,看到别人贴着转让告示,老板们好奇打听,发现是生意不好,或者是干的活多挣的钱得少,自己也跟着别人转店。
误区六:
忌仅靠自身的努力去转让,没有与房东、隔壁门面老板串号口供,转让门面,或是不愿寻找专业的平台或其它途径合作。不想出力,又不想出一分钱。有一种“想让马儿跑,不给马吃草”的心态,这样转店很难达到预期的效果。
在西安众多转店服务公司来说,有些做得比较好的,比如:铺专家。他们可以帮你店铺做策划、推广、协调转让费等等,简单地说,他们要比你自己转店更专业,更省心。十年的餐饮大厨对做菜是心灵手巧,转店平台铺专家对转店是得心应手。
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