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云品仓强的团队创始人斓心导师(微信：13625091886)，公司化运营，系统化培训，12节魔鬼课程助力伙伴，你一个人进来，还你一个师。你不会引流，不会讲课，不会培训，不会带人，都没事，我们有一套自动化营销系统辅助你，只要你懂完微信，会复制黏贴，按照我们设计好的系统步骤流程走就能做好云品仓。读懂唯品会，爱上云品仓!
云品仓已然是一个越来越火，越来越被大众所重视的社交电商平台了。 但是依然有部分网友不明白，为什么既生唯品会，还要有一个云品仓?
今天，我们一起来详细解读一下，云品仓到底是一个多么重要的存在。 相信当你真正读懂唯品会后，你也一定会爱上云品仓。唯品会对我们而言，已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程? 下面我们一起来看一看：
2008年，唯品会在广州花海街，一个叫做醉观公园的公园旁边，正式成立，并上线网上商城。
而仅仅成立用了4年的时间，唯品会便于2012年在美国纽交所上市。这个速度在美股上市历史记录中算是一大奇迹了。
2013年，唯品会成为中国盈利的B2C电商，并保持盈利一直到现在。这点非常重要，一家持续盈利的公司比任何概念都来得更实在，更稳健。
2014年，入选中国企业500强。获得这个成绩，唯品会仅用了6年时间，堪称神速。
2015年，市值突破1000亿。
2017年，腾讯，京东投资入股，开放微信入口。
2018年，上榜美国《财富》未来50强。这标志着唯品会作为一家中国企业，已经得到美国媒体的认同。
如今，经过十年的高速发展，唯品会已成长为全球大的品牌特卖电商。
目前，唯品会拥有员工人数达到58000人，总仓储面积达290万平方米，海外仓达到9个，分布在北美，欧洲，亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见，在过去的发展中，唯品会的用户量，订单量，仓储面积，收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且，可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成，毗邻微信大厦，阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
一个拥抱未来，拥抱变化的唯品会
但是，作为已经如此强大的唯品会，依然时刻铭记：如果没有创新，就没有唯品会的未来。
所以，即便今天规模达到1千亿，唯品会依然居安思危，思考未来，洞悉用户，寻找机会。在十年高速发展的过程中，唯品会看到了用户购买习惯和零售行业的变迁，从线下零售，到线上零售，再到当下新的场景-社群零售的发展。
用户会变，习惯会变，用户在哪里，唯品会的方向就应该在哪里。
因此，2017年唯品会接受腾讯京东投资，并开放微信入口，即是唯品会进军社交电商的步，也是积极拥抱整个微信社交生态，也拥抱商业变革的开始。
唯品会的所有积累，只为孵化云品仓
经过调查发现，很多人在微信平台，通过社交分享创造了新的事业，但是很多从业人员苦于没有好的商品，好的价格，好的服务，所以，经常售卖了不好的商品，不到位的服务而影响自己在朋友心目中的形象，导致人设坍塌。因此，唯品会看到了这是每一个社交电商从业人员在意的痛点。
行业有痛点，用户有需求，创新的企业才有机会。
而这正是唯品会的机会。
因为唯品会在高速的发展中，始终遵从着公司的使命：传承品质生活，提升幸福体验。
一直致力于给消费者提供更有品质的商品，更便捷的购物体验，更舒心的客户服务。
因此，唯品会一直坚持品牌正品，坚持用户体验。
建立了1600+的买手团队，保证全球好货精挑细选。
共与全球20000家建立深度合作，确保品质低价。
自建仓储物流配送体系，近50000名仓储物流配送人员，确保消费者时间收到商品。
自建2000+的客服团队，确保客户的咨询快速响应。
而这些资源正是社交电商真正核心关键的东西。
于是，唯品会直属品牌社交电商行业黑马——云品仓正式应运而生。
这是一个怎样的云品仓
云品仓在唯品会的定 位是什么?
云品仓是唯品会旗下独立的社交电商品牌。
这里有几个词需要重点解读下。
唯品会旗下：意味着云品仓可以共享唯品会所有的供应链以确保品质好货，共享仓储物流客服确保贴心服务，共享核心技术数据能力确保更好的购买体验。简而言之，唯品会有的，云品仓都可以用。
独立的：不受唯品会的束缚，给予云品仓独立的招商，定价，运营，推广体系来保证更自主，快速的发展。
云品仓商品定 位是什么?
相信大家都在社群内，或者朋友圈里买过东西。特别是女性。
但目前在社群，朋友圈购物对于大家来说还是一种非计划性购物为主。什么叫非计划性购物，就是你本来没有想过要买的东西，结果被人一发你看到了，就买了。你要真的是有计划购物你可能就直接去淘宝，京东或实体店了。
那什么样的商品能促进用户非计划性购物呢?
：生活食品类。没想过要买，但是突然看到想吃，就买了。或者刚需类觉得特别有用，就买了。
第二：爱美时尚类。这个女性朋友就知道了，没事总爱跑到商场里逛逛，总是买了很多原来没打算买的商品。
生活食品类商品是好卖，但问题是毛利非常透明，极其低，很难保证持续有足够的佣金去支持，这也是为什么目前所有的生鲜类电商都不盈利，这点相信大家都深有体会。
时尚类的服饰，鞋包，美妆向来都是高毛利的品类，大家去商场里都会发现这些品类都是在重要的黄金楼层。而这恰好是云品仓的核心商品优势。
因此云品仓的商品定 位就是：时尚生活。食品、日用品帮助店主获取客源，做复购;服饰，鞋包、美妆帮助店主赚取佣金。
另外，云品仓的理念是做到：好货不贵，而不是便宜低价。
为什么这么说呢?举个例子吧。
用户进入一个新的消费场景时，开始是尝试探索，自然可能会倾斜便宜低价的商品，因为试错成本低，比如开始出现电商时，网上的商品都是价格便宜的三无商品，可只要随着这个消费场景的逐步固化，消费者信任后，自然会往好的品质去发展。这点在阿里的发展我们也能看到。
那回到社交电商，是不是也可以这样呢?拼多多的商品非常便宜，一些友商平台也是非常便宜的，但我们觉得一开始就卖非常便宜的商品，不管品质，获取客户再说，后面再慢慢提升品质。这点是不可行的。
因为社交电商是朋友间的信任，一旦丢失再挽救回来的难度非常大。这也是我们看到很多传统微商在转型，本质还是因为缺乏持续的好货供应。
那用8个字来总结云品仓的商品定 位就是：好货不贵，时尚生活。
为什么云品仓是小程序而没有App?
相信很多人都有这样的疑问，为什么云品仓不像其他平台有App，而是大家不那么熟悉的小程序。当其他平台都在做App的时候，我们看到一个用户场景的迁移，从PC互联网，移动互联网，再到今天微信生态的迁移。
今年微信在主推小程序， 云品仓愿意陪伴微信小程序一起成长，一起去收获早期的用户红利。因为云品仓相信在微信小程序平台的未来一定会诞生新的电商霸主。
就像大家今天加入云品仓这个新平台一样，越早和平台一起发展，肯定是能收获大的红利。
同时在用户端没有App的束缚，没有下载的成本，通过小程序可以更便捷，轻快，可以传播，裂变得更快。所以云品仓率先推出小程序，当然，云品仓的App也在研发中，不日会面向大家。
云品仓有什么优势去把握社交电商这个机会
首先：依托唯品会对供应链的10年品质管控，1600+的买手，2万+的合作品牌，300万+的商品，这是唯品会积累下来的宝贵资源，而这个资源对于社交电商是非常重要的。
因为云品仓对品牌的追求，就是让所有的用户在云品仓买到品质，可靠，高性价比的商品，让我们的推广者不会因为商品而影响人设。我们认为这是云品仓立足社交电商核心的一点 – 对品质的保证。
其次：290万的仓储面积，近5万的干线物流快递人员，2000+的客服团队保证消费者在云品仓购买是快速的，服务是及时的，消费者在云品仓这里的消费是安全的，放心的。
云品仓希望把这些能力统统开放出来，让更多的人不用担心，没有负担的去实现他们的社交电商梦想，去创造属于他们的零售事业，去塑造更好的自我人设。
还有：持续24个季度的盈利状况，今年Q3营收178亿，同比去年增幅16%以上，保证这个项目有非常稳健的支持，有充足的资源投入去发展新的事业。不受的困扰。
后：3亿的用户量，让我们有足够的知名度与信任感，获得更多的尊重与支持。
所以让我们一起：传承品质生活，提升幸福体验。
云品仓的愿景
唯品会已经在特卖领域做到了全球大。自然我们任何一个新业务都是奔着领头羊去做的。
如果我们做的事情只有10亿的规模，我们现在只需要3天;
如果是100亿的话，我们只需要1个月;
而我们对社交电商的目标是创造另一个1000亿;另一个唯品会，另一个未来。
这1000亿的目标就是从现在一起奋斗的我们开始，让我们一起携手并进，共同打造社交电商 – 云品仓。
唯品会的就是云品仓的，你在云品仓下单，都是安排离你近的仓库发货，一般今天下单明天就能送达，当然我也不是说只有唯品会送货这么快，京东也是次日达，而且苏宁，天猫也都在建设自己的物流体系，大家都知道用户的体验很重要!【美国批准6G试验 容量为5G上千倍】据，近日，美国联邦通信委员会(FCC)投票，一致决定开放面向未来6G网络服务的“太赫兹”频谱，用于创新者开展6G技术试验。此前中国工信部也明确表示我国已开始基于6G网络的研究，6G基站将可同时接入数百个甚至数千个无线连接，其容量可达5G基站的1000倍。（中证报） 【全国试点省！浙江发行柜台债券 起购金额仅100元】今日上午，浙江省财政厅召开浙江省债券柜台发行工作推介会。了解到，3月22日，浙江将通过商业银行柜台市场面向广大个人和中小投资者发行一批棚改专项债券，发行面值不超过11亿元，主要用于浙江省共5个棚户区改造项目，其中嘉兴市2个、温州市2个和金华市1个。对于个人投资者而言，投资门槛非常低，起购金额仅为100元，小递增单位也是100元面值。（浙江在线）
市场消息：苏黎世保险据悉与波音有一份价值3500万美元的责任险单。 【邦讯技术：控股股东及其一致人所持股份将被司法拍卖】邦讯技术公告，北京市海淀区人民法院将于4月15日12时至4月16日12时止，在京东网络司法拍卖平台上公开拍卖公司控股股东张庆文持有的2003.4万股及其一致行动人戴芙蓉持有的1565.3万股。上述拟被拍卖股份合计3568.7万股，占张庆文及戴芙蓉所持公司股份的21.65%，占公司总股本的11.15%，该部分股份目前处于质押及司法冻结状态。
【中石油冬季保供成绩单：天然气产量、储气库单日采气量创新高】去冬今春，中国石油的天然气产量、LNG单日气化量、储气库单日采气量均破历史记录。其中，天然气产量预计502亿立方米，同比增加7.9%，增幅再创新高。销售天然气预计880亿立方米以上，同比增长10%。整个采暖季中，国内三大油气公司单日总销售量持续8天超过10亿立方米，。（澎湃） 【国泰君安国际：今年股市不会重蹈2015年覆辙】国泰君安国际阎峰表示，国家近期出台多项减税降费政策，对企业改善盈利有实质性利好，预计2019年开年走高的中国股市，不会重蹈2015年短暂牛市后大跌的覆辙。由于市场流动性增加，投资者信心改善，促使中国股市在2019年前两个月修复表现，但根本的企业盈利因素尚未。（财新）读懂唯品会，爱上云品仓!
云品仓已然是一个越来越火，越来越被大众所重视的社交电商平台了。 但是依然有部分网友不明白，为什么既生唯品会，还要有一个云品仓?
今天，我们一起来详细解读一下，云品仓到底是一个多么重要的存在。 相信当你真正读懂唯品会后，你也一定会爱上云品仓。唯品会对我们而言，已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程? 下面我们一起来看一看：
2008年，唯品会在广州花海街，一个叫做醉观公园的公园旁边，正式成立，并上线网上商城。
而仅仅成立用了4年的时间，唯品会便于2012年在美国纽交所上市。这个速度在美股上市历史记录中算是一大奇迹了。
2013年，唯品会成为中国盈利的B2C电商，并保持盈利一直到现在。这点非常重要，一家持续盈利的公司比任何概念都来得更实在，更稳健。
2014年，入选中国企业500强。获得这个成绩，唯品会仅用了6年时间，堪称神速。
2015年，市值突破1000亿。
2017年，腾讯，京东投资入股，开放微信入口。
2018年，上榜美国《财富》未来50强。这标志着唯品会作为一家中国企业，已经得到美国媒体的认同。
如今，经过十年的高速发展，唯品会已成长为全球大的品牌特卖电商。
目前，唯品会拥有员工人数达到58000人，总仓储面积达290万平方米，海外仓达到9个，分布在北美，欧洲，亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见，在过去的发展中，唯品会的用户量，订单量，仓储面积，收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且，可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成，毗邻微信大厦，阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
一个拥抱未来，拥抱变化的唯品会
但是，作为已经如此强大的唯品会，依然时刻铭记：如果没有创新，就没有唯品会的未来。
所以，即便今天规模达到1千亿，唯品会依然居安思危，思考未来，洞悉用户，寻找机会。在十年高速发展的过程中，唯品会看到了用户购买习惯和零售行业的变迁，从线下零售，到线上零售，再到当下新的场景-社群零售的发展。
用户会变，习惯会变，用户在哪里，唯品会的方向就应该在哪里。
因此，2017年唯品会接受腾讯京东投资，并开放微信入口，即是唯品会进军社交电商的步，也是积极拥抱整个微信社交生态，也拥抱商业变革的开始。
唯品会的所有积累，只为孵化云品仓
经过调查发现，很多人在微信平台，通过社交分享创造了新的事业，但是很多从业人员苦于没有好的商品，好的价格，好的服务，所以，经常售卖了不好的商品，不到位的服务而影响自己在朋友心目中的形象，导致人设坍塌。因此，唯品会看到了这是每一个社交电商从业人员在意的痛点。
行业有痛点，用户有需求，创新的企业才有机会。
而这正是唯品会的机会。
因为唯品会在高速的发展中，始终遵从着公司的使命：传承品质生活，提升幸福体验。
一直致力于给消费者提供更有品质的商品，更便捷的购物体验，更舒心的客户服务。
因此，唯品会一直坚持品牌正品，坚持用户体验。
建立了1600+的买手团队，保证全球好货精挑细选。
共与全球20000家建立深度合作，确保品质低价。
自建仓储物流配送体系，近50000名仓储物流配送人员，确保消费者时间收到商品。
自建2000+的客服团队，确保客户的咨询快速响应。
而这些资源正是社交电商真正核心关键的东西。
于是，唯品会直属品牌社交电商行业黑马——云品仓正式应运而生。
这是一个怎样的云品仓
云品仓在唯品会的定 位是什么?
云品仓是唯品会旗下独立的社交电商品牌。
这里有几个词需要重点解读下。
唯品会旗下：意味着云品仓可以共享唯品会所有的供应链以确保品质好货，共享仓储物流客服确保贴心服务，共享核心技术数据能力确保更好的购买体验。简而言之，唯品会有的，云品仓都可以用。
独立的：不受唯品会的束缚，给予云品仓独立的招商，定价，运营，推广体系来保证更自主，快速的发展。
云品仓商品定 位是什么?
相信大家都在社群内，或者朋友圈里买过东西。特别是女性。
但目前在社群，朋友圈购物对于大家来说还是一种非计划性购物为主。什么叫非计划性购物，就是你本来没有想过要买的东西，结果被人一发你看到了，就买了。你要真的是有计划购物你可能就直接去淘宝，京东或实体店了。
那什么样的商品能促进用户非计划性购物呢?
：生活食品类。没想过要买，但是突然看到想吃，就买了。或者刚需类觉得特别有用，就买了。
第二：爱美时尚类。这个女性朋友就知道了，没事总爱跑到商场里逛逛，总是买了很多原来没打算买的商品。
生活食品类商品是好卖，但问题是毛利非常透明，极其低，很难保证持续有足够的佣金去支持，这也是为什么目前所有的生鲜类电商都不盈利，这点相信大家都深有体会。
时尚类的服饰，鞋包，美妆向来都是高毛利的品类，大家去商场里都会发现这些品类都是在重要的黄金楼层。而这恰好是云品仓的核心商品优势。
因此云品仓的商品定 位就是：时尚生活。食品、日用品帮助店主获取客源，做复购;服饰，鞋包、美妆帮助店主赚取佣金。
另外，云品仓的理念是做到：好货不贵，而不是便宜低价。
为什么这么说呢?举个例子吧。
用户进入一个新的消费场景时，开始是尝试探索，自然可能会倾斜便宜低价的商品，因为试错成本低，比如开始出现电商时，网上的商品都是价格便宜的三无商品，可只要随着这个消费场景的逐步固化，消费者信任后，自然会往好的品质去发展。这点在阿里的发展我们也能看到。
那回到社交电商，是不是也可以这样呢?拼多多的商品非常便宜，一些友商平台也是非常便宜的，但我们觉得一开始就卖非常便宜的商品，不管品质，获取客户再说，后面再慢慢提升品质。这点是不可行的。
因为社交电商是朋友间的信任，一旦丢失再挽救回来的难度非常大。这也是我们看到很多传统微商在转型，本质还是因为缺乏持续的好货供应。
那用8个字来总结云品仓的商品定 位就是：好货不贵，时尚生活。
为什么云品仓是小程序而没有App?
相信很多人都有这样的疑问，为什么云品仓不像其他平台有App，而是大家不那么熟悉的小程序。当其他平台都在做App的时候，我们看到一个用户场景的迁移，从PC互联网，移动互联网，再到今天微信生态的迁移。
今年微信在主推小程序， 云品仓愿意陪伴微信小程序一起成长，一起去收获早期的用户红利。因为云品仓相信在微信小程序平台的未来一定会诞生新的电商霸主。
就像大家今天加入云品仓这个新平台一样，越早和平台一起发展，肯定是能收获大的红利。
同时在用户端没有App的束缚，没有下载的成本，通过小程序可以更便捷，轻快，可以传播，裂变得更快。所以云品仓率先推出小程序，当然，云品仓的App也在研发中，不日会面向大家。
云品仓有什么优势去把握社交电商这个机会
首先：依托唯品会对供应链的10年品质管控，1600+的买手，2万+的合作品牌，300万+的商品，这是唯品会积累下来的宝贵资源，而这个资源对于社交电商是非常重要的。
因为云品仓对品牌的追求，就是让所有的用户在云品仓买到品质，可靠，高性价比的商品，让我们的推广者不会因为商品而影响人设。我们认为这是云品仓立足社交电商核心的一点 – 对品质的保证。
其次：290万的仓储面积，近5万的干线物流快递人员，2000+的客服团队保证消费者在云品仓购买是快速的，服务是及时的，消费者在云品仓这里的消费是安全的，放心的。
云品仓希望把这些能力统统开放出来，让更多的人不用担心，没有负担的去实现他们的社交电商梦想，去创造属于他们的零售事业，去塑造更好的自我人设。
还有：持续24个季度的盈利状况，今年Q3营收178亿，同比去年增幅16%以上，保证这个项目有非常稳健的支持，有充足的资源投入去发展新的事业。不受的困扰。
后：3亿的用户量，让我们有足够的知名度与信任感，获得更多的尊重与支持。
所以让我们一起：传承品质生活，提升幸福体验。
云品仓的愿景
唯品会已经在特卖领域做到了全球大。自然我们任何一个新业务都是奔着领头羊去做的。
如果我们做的事情只有10亿的规模，我们现在只需要3天;
如果是100亿的话，我们只需要1个月;
而我们对社交电商的目标是创造另一个1000亿;另一个唯品会，另一个未来。
这1000亿的目标就是从现在一起奋斗的我们开始，让我们一起携手并进，共同打造社交电商 – 云品仓。
