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现在所谓ISO三标体系整合，就是企业将质量(ISO9000)、环境(ISO14000)和职业健康安全(OHSAS18000)等管理体系的建立和运行有机结合。有机结合不是简单叠加，而是在三个体系标准要求的框架内，通过的接口处理，提高体系运行效率，达到事半功倍的目的。因此，体系整合的实质是在三个标准的框架内实施管理流程再造，注重的是内涵而非外在形式。
对于体系整合，目前流行的说法叫“三标一体化”。武汉宏儒认为，这一说法不够准确。
首先，三个标准是独立的，虽然有一些共性的要求，但其结构和关注对象都有很大区别。
其次，体系整合是建立整合型的管理体系，使管理体系更加协调，并非把三个体系混为一体。
第三，企业还有其他管理体系，如财务管理体系、监督保障体系等，相互之间都应建立起协调的接口关系。
第四，从审核的角度讲，需要对每个体系的做出独立评价，而不是对三个管理体系或整个管理体系进行综合评价。因此，保持三个体系的相对独立，大限度地实现资源共享，使体系得到、协调地运行，才是整合管理体系的本意。
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