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读北京大学EMBA有什么好处?欢迎有生源的机构及个

更新时间:2015-04-17 17:50:35 浏览次数:186次
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国内高校各种各样的EMBA学习班,不乏有很多民营企业主、私企老板的身影。他们大多数是销售出身、白手起家的市场经济幸运者。无可否认,他们就读EMBA的其中一个目的:是借此进入高层次的俱乐部聚会,结交更多高层次的生意伙伴、政府官员,使得自己的事业发展更加冠冕堂皇,把自己的社会身份地位抬高。而不是像以前那样,一帮猪朋狗友,夜夜笙歌、天天觥筹交错。不管动机如何,EMBA的蓬勃发展,还是有很多正面的社会、经济意义。EMBA的学习,使国内很多私营、民营企业主接触、学习到很多国外先进的管理理念,在各类正式、非正式的聚会里,谈吐交流时也出现了战略管理、人力资源、宏观经济、ERP、5S、6西格玛等很多洋气的名词。在此,给我们企业管理者带来大的好处,就是:国内很多企业老板越来越重视企业先进的管理方法,而不是之前那样,一直以来,公司只设立把人事、行政、后勤、办公室等通通掺混在一起的所谓行政部、办公室。但是,这里仅仅是一个起步,是黎明前的一丝曙光,大地还没有全部享受到阳光的普照。所以,在这里提醒我们广大的企业管理者们:我们千万不能沾沾自喜、沽名钓誉,努力提升自身的能力、修养、素质,以更加专业的企业管理精神去服务于企业同时,我们也不能鼠目寸光,妄自菲薄自己的能力,一直把自己定 位于办公室、后勤,固步自封。要做到真正的“不卑不亢”,保持企业管理者才应有的“面子”。

1、很多私营企业主,接触了企业管理一些基本的知识后,突然觉得:企业管理真是个好东西,能把人这个非常复杂的动物,一下子变成企业绩效提升的有力发动机!真是相知恨晚呀!于是,从高校学堂回到企业后的老板们,都给予了企业未来的发展很大的期望,希望自己企业能尽快上路,后一招定局,像销售那样立杆见影(很多企业主都是销售出身,或多或少存在者急功近利的想法)。但是,从专业的角度来看:企业管理各职能模块(战略、市场、财务等等)管理的有效实施、执行,一定是基于企业的整体的管理体系之上的。如果企业的整体管理体系还是在原地踏步,还是家族化那种原始的管理体制、老板一言堂,这时候让某一方面管理一枝独秀,无疑变成一条腿走路,免不了处处受滞。思路的新开放与现实结果不如人意的差距,难免让老板们对EMBA抱怀疑态度,需要更多时间去尝试、改进。

2、我们很多的企管从业者,都是半路出家,再加上“出家”后又左右骑墙,意志不坚定,专业能力、素养只有“半桶水”水平。所以,在企业整体战略思路改革中,不能有效地贯彻老板的意图想法,遇到新问题不能指挥若定,显得信心不足,能力跟不上。从而,打击了老板们从EMBA学堂中出来时候的满腔热情。所以,老板们对EMBA的学习将信将疑,需要更多地时间去思考、完善、做决策。EMBA是我们MBA中相对来说一个比较新的领域,它们的创办时间还不到十年,以前我们EMBA的同学在我们国家经济社会中表现得非常好,有很多的亮点。但是交流比较分散,到目前为止我们中国招收的EMBA已经超过3万人,已经形成了一个比较独立的群体,这个群体跟MBA相比,大部分都是高层管理人才,他的思维方式、经营理念、看法、学习的诉求都和MBA同学有一定的差异性。

北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国所国立综合性大学,也是当时中国高教育行政机关。新中国成立后,成为一所义文理基础教学和研究为主的综合性大学,为国家培养了一大批人才。据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位我国两院院士,中国人文社科界有影响的人士相当多也出自北大。
•采取课堂面授,游学相结合的方式。
•学制七个月,每月集中授课两天,共14天。
•学习费用12800 元/人,食宿费由学员自理。(史上低EMBA学费)
•按北京大学管理制度进行管理,建立学员档案;学员须自觉遵守北大各项管理归定与制度。
•学员完成全部课程,颁发“北京大学高层人才EMBA研修班”的结业证书;可供组织、人事部门参阅。
尚老师15378765455

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